Bij een reorganisatie zit een lijnmanager vaak tussen twee vuren: van het topmanagement mag hij niet te veel loslaten, maar hij moet ook de onrust binnen zijn afdeling bezweren. Onlangs diende bij de kantonrechter te Utrecht een ontslagzaak met dit dilemma als achtergrond.

De werkgever in deze zaak liet alle medewerkers testen. Van de testresultaten hing af of een medewerker mocht blijven. De lijnmanagers zouden op een bepaalde datum de resultaten met hun medewerkers bespreken. Die datum werd op een gegeven moment een maand opgeschoven. Een regionaal sales manager vertelde in die tussentijd toch aan twee van zijn medewerkers dat zij de test goed hadden doorstaan en zich geen zorgen hoefden te maken. De sales manager werd op staande voet ontslagen.

De rechter maakte het ontslag ongedaan en overwoog daarbij:

• Er was geen expliciete geheimhoudingsplicht.
• De sales manager deed het alleen maar om onrust bij zijn medewerkers weg te nemen. Hij had niet onzorgvuldig gehandeld.
• Gezien de leeftijd van de sales manager (hij zat vlak voor zijn vroegpensioen) wordt hij onevenredig benadeeld door het ontslag.

terug signaleringarchief doorsturen printbare versie